Systematische Organisationsentwicklung und agile Transformation

In meiner Beratung benutze ich den systematischen Organisationsentwicklungsansatz mit agilen Methoden (Alchimedus-Master) für die digitale Transformationen.

Als gelisteter Unternehmensberater für das unternehmerische Know-How unterstütze ich die Ziele der deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis 2045.

Ausgangspunkt unserer Beratung ist eine strategische Analyse unter Berücksichtigung der ESG-Aspekte.

Das Ziel ist es widerstandsfähige Infrastrukturen aufzubauen, nachhaltige Industrialisierung zu fördern und Innovationen zu unterstützen.

Gemeinsam erarbeiten wir in einer Potenzialanalyse Ihres Unternehmens pragmatische, innovative und handlungsorientierte Herangehensweisen.

Ihre Mitarbeiter sollen in diese Prozesse integriert werden.

Das Ergebnis:

Die richtige Arbeit mit den richtigen Mitteln durch den richtigen Mitarbeiter!

 

Spürbare Umsetzungen und Zukunftsprojekte für Ihren Erfolg!

 

Mit der integrativen Alchimedus-Methode beziehen Sie Visionen, Ziele und das Können Ihrer Mitarbeiter in den unternehmerischen Optimierungsprozess ein und fördern so Engagement und Motivation.

Ihre Vorteile:

Maximale Effizienz und Effektivität

Entdeckung und Nutzung der Potenziale Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter

Höherer Kundenzufriedenheit

Senkung der Kosten

Wissenschaftlich fundiertes Metasystem aus über 180 Managementmodellen.

Der Prozess der Transformation:

Den Prozess der Entwicklung entwickeln wir effizienter, da wir für die Verbesserung des Erfolges Kriterien ganzheitlich betrachten.

Unsere Beratungs- und Coachingmethoden aus den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung kombinieren wir mit der agilen Transformation.

 

Agile Transformations- und Arbeitsmethoden:

Fichtl & Neumann Elektro-Montagen GmbH
Beratungsaufgabe/ Beratungsergebnis: Einführung einer agilen Unternehmenskultur Entwicklung von Führungsgrundsätzen Findung neuer Formen der Leistungssteuerung
Proroomz.gmbh
Einführung einer resilienten Unternehmenskultur Entwicklung von Führungsgrundsätzen Beratung einer agilen Methode zu neuen Produktionsmodellen
OHLRO Hartschaum GmbH
Identität und strategische Positionierung in neuen Wertschöpfungssystemen Einführung einer agilen Unternehmenskultur
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Meine BAFA ID lautet: 154542